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公司驻厂QC工作职责-质量管理制度

文章来源:本站 更新时间:2024-07-13 浏览次数:

  1.全面准备并了解订单资料(生产工艺制单、最终确认样、传真或者邮件的确认意见或更正资料、放在工厂样机等),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细驻厂工程师,以便即时确认。

  2.务必保证本公司与工厂的所有要求及资料详细并明确、一致等(最好要报告有文字证明)

  3.事先尽可能多地了解工厂的生产、经营状况并对工厂的优势/劣势进行充分评估,做到知跟知底。

  4.预先充分估量工作中问题潜在的发生性,相应加强工作力度,完善并细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性,预先充分防范、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细节进一步完善。

  5.驻厂QC要与公司品质部门保持密切的联系,双方多沟通,尽可能将所有质量问题降到最低限度。

  1.物料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收,若出现短少码现象要亲自参与清点并确认。

  3.投产初期必须确认每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改,并填好验货报告表。

  4.每个车间下机首件成品后,要进行全面细致的检验,出具检验报告经工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传线.每日详实记录好工厂投产进度、成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂,生产进度要随时汇报公司。

  6.大货包装完毕后,要与出货资料仔细核对,有问题第一时间通关外协人员处理。并将相关信息反应到工厂,

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